《互聯(lián)網(wǎng)上市帶來的啟示：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新》是由八角網(wǎng)站建設(shè)提供的，《互聯(lián)網(wǎng)上市帶來的啟示：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新》是關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)知識性和技巧性的文章，希望《互聯(lián)網(wǎng)上市帶來的啟示：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新》能對您有所幫助！

　　在經(jīng)濟高速增長的大環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)迎來了第四輪上市熱潮，與綠色產(chǎn)業(yè)相契合的互聯(lián)網(wǎng)，也迎來了又一次發(fā)展良機。被稱作國內(nèi)B2C股的麥考林打響赴美IPO的槍，優(yōu)酷網(wǎng)成為全球家在美獨立上市的視頻網(wǎng)站，淘寶網(wǎng)、土豆網(wǎng)、凡客誠品、開心網(wǎng)還在排隊等待上市為何互聯(lián)網(wǎng)在此時搶著上市？如何良性地發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)？《創(chuàng)意世界》走訪了紅麥軟件總裁、互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮先生，就網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新作了簡單分析。

　　《創(chuàng)意世界》：您認(rèn)為2010年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭相上市的潛在原因是什么?

　　劉興亮：年終歲末，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個高亢的聲音上市了，同去同去!應(yīng)該說剛剛過去的席卷全球的經(jīng)濟危機并沒有擊垮互聯(lián)網(wǎng)，反而在互聯(lián)網(wǎng)的某些領(lǐng)域成為一個促發(fā)器，使其為資本所追逐，這也意味著互聯(lián)網(wǎng)再次造富時代正在來臨，而這次造富潮肯定不會是個體事件，勢將成為行業(yè)事件。

　　經(jīng)濟高速增長的大環(huán)境成為促成此次上市潮的背后主因，近年來我們一直在提倡低碳環(huán)保的綠色產(chǎn)業(yè)，而與此相契合的互聯(lián)網(wǎng)顯然也迎來了又一次發(fā)展良機。

　　《創(chuàng)意世界》：相比前三次互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市潮，這次以優(yōu)酷、當(dāng)當(dāng)?shù)葹榇淼牡谒妮喩鲜谐庇殖尸F(xiàn)出什么樣新的特點呢?

　　劉興亮：應(yīng)該說這輪上市潮中，老企業(yè)和新興企業(yè)都有所表現(xiàn)。老企業(yè)，就像當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，作為國內(nèi)早涉足電子商務(wù)的網(wǎng)站，苦熬多年，如今上市也算修成正果。新興企業(yè)，就像以樂視網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)為代表的視頻網(wǎng)站，他們更多地則是停留在概念股的階段，至今雖然尚未盈利，但是上市即說明這種商業(yè)模式的未來是被看好的。

　　上市企業(yè)，如果是在創(chuàng)業(yè)版上市，那么要求就不同，比如在規(guī)模、利潤等方面都會有所要求，至少要看上去是一個很健康的企業(yè)。而概念股則沒有這方面的限制，如果投資者認(rèn)為你這種商業(yè)模式能夠看到未來的盈利空間，哪怕現(xiàn)在虧損，那么都會受到青睞與追捧。

　　《創(chuàng)意世界》：那作為互聯(lián)網(wǎng)概念股來說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市需要具備哪些條件?

　　劉興亮：對于概念股來說，一般要具備以下幾個條件：

　　先，你的這種商業(yè)模式要在美國有一個成功的示范標(biāo)桿企業(yè)，這也是同行間認(rèn)可的一個條件。比如：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市，就稱自己是亞馬遜;優(yōu)酷網(wǎng)上市，就稱自己是YouTube事實上，當(dāng)企業(yè)的商業(yè)模式完全是自己創(chuàng)新，并且沒有成功范例時，反而會得到投資者的謹(jǐn)慎對待。相反，當(dāng)你具備這個條件，又做到業(yè)內(nèi)前三時，風(fēng)投自動就會來找你。

　　《創(chuàng)意世界》：除此之外呢?

　　劉興亮：第二個條件就是，企業(yè)所要推出的概念，比如新興理念能夠被投資者所認(rèn)可并看好。

　　第三個條件則是，企業(yè)的模式要通俗易懂，讓投資者、機構(gòu)、股民等等能夠普遍接受。像這次上市的電子商務(wù)和視頻網(wǎng)站，一個主要靠賺差價，一個主要靠賺廣告，投資者自認(rèn)為能夠看懂它的模式。試想，如果你是一個股民，是不是會對自己不熟悉的投資領(lǐng)域感到膽怯和猶豫?就是這個道理。

　　還有就是，上市企業(yè)的管理團隊是值得信賴的，不管是團隊的執(zhí)行力又或是企業(yè)所掌握的資源，都可以為企業(yè)順利上市加上成功的籌碼。

　　《創(chuàng)意世界》：對于優(yōu)酷網(wǎng)的上市，業(yè)內(nèi)大多認(rèn)為它是帶病上市您對此如何看待?上市能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到什么樣的推動作用?

　　劉興亮：并不是說每個企業(yè)都必須要上市，像國內(nèi)的IT大企業(yè)華為、美國視頻網(wǎng)站的代表YouTube和Hulu等等都并沒有上市。理性地來說，上市只是企業(yè)發(fā)展過程中的一個階段而已，同時我們也可以把上市看做一次比較大的融資行為。比如，在這次上市之前，優(yōu)酷曾經(jīng)有過6輪融資，而此次上市就可以看作是新一輪大的融資行為，僅此而已。

　　《創(chuàng)意世界》：那么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)在是否存在上市的沖動心理呢?

　　劉興亮：確實如此?；ヂ?lián)網(wǎng)之所以受到眾人的追捧，就在于它的造富效應(yīng)，這種互聯(lián)網(wǎng)神話的光環(huán)，很難不令人心動。

　　閑來無事之余，我算過一筆賬。一般來說，來錢手段快莫過于搶銀行。組織一個精明強干的隊伍去搶銀行，一次搶100萬，一周搶一次，還得保證每次都不失手，那一年可以搶到4800萬。要達到李彥宏的財富，這個精明強干從不失手的搶銀行隊伍需要兢兢業(yè)業(yè)地工作150年。而李彥宏達到這個高度，僅僅用了6年。同時，百度上市后，還產(chǎn)生了7名億萬富翁、上百名千萬富翁，至少有300位員工因為成為百萬富翁，人均擁有大約為595萬人民幣。

　　你可以把沖動上市看作一種不理性的行為，同時卻也可以把它看成是一種激勵員工的手段，同時又是一個遠(yuǎn)大的夢想與目標(biāo)。

　　《創(chuàng)意世界》：沖動上市是否會產(chǎn)生一些弊端呢?

　　劉興亮：事情分兩面看，有好就有壞，弊端是會必然產(chǎn)生的，盲目上市就會好高騖遠(yuǎn)。而為了上市，也有可能有些企業(yè)脫離開企業(yè)發(fā)展的正常軌道，走捷徑，乃至作弊。企業(yè)發(fā)展是要一步一步往前走的，要腳踏實地，循序漸進，不能不切實際地追求過高過遠(yuǎn)的目標(biāo)

　　《創(chuàng)意世界》：幾乎每一次互聯(lián)網(wǎng)上市浪潮，都會崛起新的商業(yè)模式。在這次上市潮之后，您還看好哪些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的未來?

　　劉興亮：可以看到在未來一個階段，切合用戶需要的商業(yè)模式將會獲得很大的發(fā)展空間。

　　2011年，微博將從相對高端的用戶群體的大格局中進一步擴散。你要是沒個微博，都不好意思跟人打招呼。

　　當(dāng)優(yōu)酷和土豆相繼上市后，勢必對其他視頻網(wǎng)站形成巨大的競爭壓力，也勢必對視頻行業(yè)的競爭規(guī)則產(chǎn)生影響，新勢力、新模式也許就從此產(chǎn)生。

　　團購網(wǎng)站將會獲得更大的發(fā)展，但是先團購模式將會完成大浪淘沙的初步過程。

　　除此之外，還有切客模式、云計算多途徑應(yīng)用、應(yīng)用商店、移動支付第三方平臺、電子商務(wù)的娛樂化和社會化等等。

　　《創(chuàng)意世界》：對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，現(xiàn)階段應(yīng)做好的都有哪些方面?如何才能良性發(fā)展?

　　劉興亮：創(chuàng)新乏力是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)存在的問題，而上市潮的一大后續(xù)影響則是互聯(lián)網(wǎng)即將進入寡頭階段，產(chǎn)業(yè)格局日趨集中化。

　　對于現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，10年前和10年后產(chǎn)生了巨大的變化，互聯(lián)網(wǎng)不再是我們遙不可及的了，現(xiàn)在，我們除了需要腳踏實地去為傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)，我們還需要創(chuàng)新，因為互聯(lián)網(wǎng)的魅力所在，就是一點的創(chuàng)新也會產(chǎn)生不可思議的效應(yīng)。